7月31日，公司總部在會議室成功舉辦了“以克論凈 深度保潔”作業(yè)專項培訓(xùn)，同時召開了七月份項目經(jīng)理月度會議，公司運(yùn)營中心、品質(zhì)部、財務(wù)部、人力資源部、企劃部以及各項目經(jīng)理和主管40余人一同參加，公司副總經(jīng)理龐建懷和江軍分別主持。

        為加強(qiáng)各項目作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升整體服務(wù)質(zhì)量，提高團(tuán)隊作戰(zhàn)能力，公司特別邀請蓮湖區(qū)城管指揮中心主任劉濤聲為各項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了“以克論凈 深度保潔”作業(yè)培訓(xùn)，劉主任主要從城市道路清掃保潔概論、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、具體作業(yè)措施三大方面做了詳細(xì)解讀。會上，劉主任結(jié)合明堂環(huán)衛(wèi)各項目部作業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了問題剖析，并建議各項目加強(qiáng)白天快速保潔、夜間機(jī)械化清掃力度，堅持“人工普掃+機(jī)掃”一體化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，力爭做到“道牙無塵、路無雜物、設(shè)施整潔、路見本色”的環(huán)衛(wèi)總體要求。培訓(xùn)結(jié)束后，龐建懷代表董事長郭鵬對劉主任給大家?guī)淼膶雠嘤?xùn)表示感謝，同時要求所有參會人員務(wù)必認(rèn)真溫習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，切實做到高標(biāo)準(zhǔn)的精細(xì)化作業(yè)水平。所有參會人員均表示，專項培訓(xùn)受益匪淺，今后各項目將會加強(qiáng)管理，嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)，提高服務(wù)質(zhì)量，展現(xiàn)明堂風(fēng)采。

蓮湖區(qū)城管指揮中心主任劉濤聲培訓(xùn)中

大家再次給予劉主任熱烈掌聲表示感謝

        隨后，7月份各項目經(jīng)理月度會議緊接著召開。會上，品質(zhì)部對6月份在各項目檢查情況進(jìn)行了匯總；運(yùn)營部對各項目運(yùn)營狀況和目前存在的問題進(jìn)行了通報；財務(wù)部就項目費(fèi)用支出、事宜對接等流程進(jìn)行了規(guī)范要求；人事部主要圍繞7月份各項目檢查發(fā)現(xiàn)的各類突出問題進(jìn)行了匯總和通報。品質(zhì)部匯報完畢后，公司副總經(jīng)理朱峰要求各項目負(fù)責(zé)人積極正視問題，合理解決問題，要求各項目必須嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核，杜絕類似問題再次出現(xiàn)。對人事部通報的問題，運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人江軍要求各項目回去后緊急自查自糾，嚴(yán)格杜絕簡單問題重復(fù)發(fā)生。為更好展現(xiàn)明堂環(huán)衛(wèi)品牌形象，江軍要求各項目在日常工作中，著力突出亮點(diǎn)，發(fā)揮項目優(yōu)勢，力爭創(chuàng)建明堂品牌形象窗口。

公司總部各部門工作匯報

        為促使各項目共同成長，項目經(jīng)理月度會議結(jié)束后，江軍邀請西關(guān)項目負(fù)責(zé)人胡經(jīng)理將自己團(tuán)隊在作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理方面做以分享。分享過程中，胡經(jīng)理稱“個人目標(biāo)是目標(biāo)，團(tuán)隊目標(biāo)是方向”，因此一個項目要出色，必須加強(qiáng)管理，嚴(yán)格作業(yè)要求，通過項目優(yōu)勢達(dá)到品牌推廣的目的，同時胡經(jīng)理分享了自己在日常工作中的一事多解理念，建議各項目負(fù)責(zé)人能遇事做到深度考慮，靈活處理，更好落實各項工作安排事宜。對此，江軍提議各兄弟部門應(yīng)加強(qiáng)日常交流學(xué)習(xí)，互相借鑒，共同進(jìn)步。最后會議進(jìn)入深度討論階段，各項目負(fù)責(zé)人積極發(fā)言和反饋問題，大家集思廣益，群策群力，共同為推進(jìn)各項工作開展出謀劃策。